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一、企業(yè)基本情況

1、中文名稱：華遠(yuǎn)國際陸港集團(tuán)有限公司

2、外文名稱：Huayuan International Landport Group  Co.,Ltd.（簡稱：HYILP）

3、法定代表人：谷建春

4、股東名稱：山西省國有資本運(yùn)營有限公司、山西省財(cái)政廳、國開發(fā)展基金有限公司

5、注冊(cè)地址：山西綜改示范區(qū)太原唐槐園區(qū)龍盛街18號(hào)4號(hào)樓909室。

6、經(jīng)營范圍：鐵路投資建設(shè)和運(yùn)營；國際陸港、物流園區(qū)建設(shè)及運(yùn)營、倉儲(chǔ)(除?；?、配送服務(wù)；道路貨運(yùn)、旅客運(yùn)輸、城市公共交通運(yùn)輸及運(yùn)輸站（場）經(jīng)營；公鐵水航多式聯(lián)運(yùn)服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)貨運(yùn)業(yè)務(wù)；跨境電商、進(jìn)出口貿(mào)易、口岸保稅；供應(yīng)鏈管理服務(wù);資本運(yùn)營、融資租賃、股權(quán)投資、再擔(dān)保業(yè)務(wù)（非金融類資產(chǎn)）；房地產(chǎn)開發(fā)及經(jīng)營；物業(yè)管理及綜合配套服務(wù)。

7、辦公地址及郵政編碼：山西省太原市萬柏林區(qū)長風(fēng)西街1號(hào)麗華大廈A座；郵政編碼：030021

8、網(wǎng)址：www.m.hhdu84.cn

9、電子信箱：hylandport@163.com

10、企業(yè)簡介

華遠(yuǎn)國際陸港集團(tuán)有限公司（以下簡稱：華遠(yuǎn)陸港）于2020年4月經(jīng)省委省政府批準(zhǔn)，由山西能源交通投資有限公司整體改組設(shè)立的國有獨(dú)資企業(yè)。注冊(cè)資本金231.3億元，注冊(cè)地位于山西轉(zhuǎn)型綜改示范區(qū)。主要承擔(dān)山西鐵路基礎(chǔ)設(shè)施投資建設(shè)、全省重大物流樞紐布局任務(wù)，以及陸港基礎(chǔ)設(shè)施投資、生產(chǎn)生活資料交易、商品流通集散展示、多式聯(lián)運(yùn)、口岸及保稅服務(wù)、通關(guān)一體化服務(wù)、科技創(chuàng)新及信息服務(wù)、金融服務(wù)、第三方物流等九大功能。

“十四五”期間，華遠(yuǎn)陸港將深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記考察調(diào)研山西重要講話重要指示精神，按照省委加快推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略部署，堅(jiān)持“融入大格局、優(yōu)化大通道、搭建大平臺(tái)、實(shí)施大通關(guān)、實(shí)現(xiàn)大開放”，堅(jiān)定扛起加快山西鐵路投資建設(shè)、引領(lǐng)物流業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、打造對(duì)外開放新窗口“三大使命”，全力實(shí)施“155689”發(fā)展戰(zhàn)略，奮力打造一流國際陸港綜合運(yùn)營服務(wù)商、國內(nèi)現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)“旗艦”“勁旅”。

到2025年，華遠(yuǎn)陸港將全面構(gòu)建好“公-鐵-港-航-網(wǎng)”為一體的多式聯(lián)運(yùn)體系，搭建起“鐵公機(jī)，岸港網(wǎng)”的產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈，基本形成以國際陸港園區(qū)建設(shè)運(yùn)營為核心，以現(xiàn)代物流業(yè)為支撐，以綜合交通運(yùn)輸基礎(chǔ)設(shè)施為保障的現(xiàn)代化陸港經(jīng)濟(jì)體系，為山西轉(zhuǎn)型蹚新路、加快推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展提供硬支撐、作出新貢獻(xiàn)。

二、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、財(cái)務(wù)指標(biāo)

2022年，公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)總收入478.62億元，發(fā)生銷售費(fèi)用2.9億元，管理費(fèi)用12.54億元，財(cái)務(wù)費(fèi)用7.68億元，實(shí)現(xiàn)利潤總額7.92億元，實(shí)現(xiàn)凈利潤4.46億元，實(shí)現(xiàn)增加值47.4億元。截至2022年末，公司資產(chǎn)總額1434.92億元，負(fù)債總額922.7億元，所有者權(quán)益總額512.22億元。

三、企業(yè)董監(jiān)事、高級(jí)管理人員薪酬情況

四、董事會(huì)重大事項(xiàng)

2022年度，集團(tuán)董事會(huì)嚴(yán)格履行《公司法》《公司章程》和《公司董事會(huì)議事規(guī)則》等相關(guān)規(guī)定，全年共召開11次董事會(huì)會(huì)議，審議通過了99個(gè)決策事項(xiàng)。

（一）關(guān)于制度建設(shè)的事項(xiàng)

1、審議《華遠(yuǎn)國際陸港集團(tuán)有限公司加強(qiáng)子企業(yè)董事會(huì)建設(shè)工作方案》《華遠(yuǎn)國際陸港集團(tuán)有限公司落實(shí)子企業(yè)董事會(huì)職權(quán)工作方案》事宜

2、審議《華遠(yuǎn)國際陸港集團(tuán)有限公司董事會(huì)向經(jīng)理層授權(quán)管理辦法》《華遠(yuǎn)國際陸港集團(tuán)有限公司董事會(huì)向經(jīng)理層授權(quán)事項(xiàng)清單（2022版）》事宜

3、審議修訂集團(tuán)《統(tǒng)借統(tǒng)還資金管理暫行辦法》《公司債券、債務(wù)融資工具募集資金使用管理辦法》和《融資管理暫行辦法》事宜

4、審議《華遠(yuǎn)國際陸港集團(tuán)銀行賬戶管理辦法》事宜

5、審議修訂集團(tuán)《全面預(yù)算管理辦法》事宜

6、審議《華遠(yuǎn)陸港集團(tuán)經(jīng)理層成員任期制和契約化管理實(shí)施方案》事宜

7、審議《華遠(yuǎn)陸港集團(tuán)企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營業(yè)績考核暫行辦法》事宜

8、審議《華遠(yuǎn)陸港集團(tuán)內(nèi)控體系建設(shè)工作的實(shí)施方案》事宜

（二）關(guān)于重大產(chǎn)權(quán)變動(dòng)的事項(xiàng)

1、2022年5月根據(jù)山西省人民政府下發(fā)的《關(guān)于同意省飲食服務(wù)公司和省食品公司轉(zhuǎn)企改制工作方案的函》（晉政辦函〔2022〕68號(hào)）批準(zhǔn)，山西省商務(wù)廳所屬的2戶法人單位山西食品公司和山西飲食公司轉(zhuǎn)企改制后出資人為山西省國有資本運(yùn)營有限公司，山西省國有資本運(yùn)營有限公司將其同步注入我集團(tuán)。2022年6月山西省國有資本運(yùn)營有限公司下發(fā)《關(guān)于將山西省飲食服務(wù)公司和山西省食品公司轉(zhuǎn)企改制劃轉(zhuǎn)至華遠(yuǎn)國際陸港集團(tuán)有限公司的通知》，經(jīng)我集團(tuán)研究決定，山西食品公司作為集團(tuán)二級(jí)子公司進(jìn)行管理，山西省飲食服務(wù)公司并入山西省食品公司進(jìn)行管理。目前2戶企業(yè)已完成工商變更及產(chǎn)權(quán)的無償劃轉(zhuǎn)工作。

2、山西省物資產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司轉(zhuǎn)讓山西省物產(chǎn)集團(tuán)進(jìn)出口有限公司82.5%股權(quán)，評(píng)估價(jià)值6407.56萬元。掛牌價(jià)8250萬元，成交價(jià)8260萬元，增值率28.91%。

（三）關(guān)于成立新公司的事項(xiàng)

1、關(guān)于設(shè)立晉中市陽陽鐵路有限責(zé)任公司的事宜。

2、關(guān)于華遠(yuǎn)國際陸港（大同）集團(tuán)有限公司與北京一畝田新農(nóng)網(wǎng)絡(luò)科技有限公司設(shè)立合資公司投資建設(shè)北方預(yù)制菜產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目事宜。

3、關(guān)于華遠(yuǎn)陸港跨境電商公司合資成立華遠(yuǎn)陸港外貿(mào)綜合服務(wù)公司事宜。

（四）關(guān)于突發(fā)事件、熱點(diǎn)事件的事項(xiàng)

2022年度，集團(tuán)未發(fā)生重大突發(fā)事件、熱點(diǎn)事件。

（五）關(guān)于重大不良資產(chǎn)處置、核銷的事項(xiàng)

2022年度，集團(tuán)未發(fā)生重大不良資產(chǎn)處置、核銷事項(xiàng)。

（六）關(guān)于重大未決訴訟的事項(xiàng)

2022年度，集團(tuán)未發(fā)生重大未決訴訟。

（七）關(guān)于金融衍生業(yè)務(wù)的事項(xiàng)

2022年度，集團(tuán)未發(fā)生金融衍生業(yè)務(wù)。

五、2022年度財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況

2022年，營業(yè)總收入完成年度預(yù)算指標(biāo)的115.68%；利潤總額完成年度預(yù)算指標(biāo)的101.96%。

六、履行治企興企強(qiáng)企責(zé)任情況

（一）經(jīng)濟(jì)責(zé)任

1、主要指標(biāo)再創(chuàng)新高。實(shí)現(xiàn)營業(yè)總收入478.62億元，同比增長24.5%，完成年度目標(biāo)的115.9%；實(shí)現(xiàn)利潤總額7.92億元，同比增長29%，完成年度目標(biāo)的101.8%；超額完成省國資運(yùn)營公司下達(dá)的考核任務(wù)，創(chuàng)歷史最好業(yè)績。集團(tuán)資產(chǎn)總額達(dá)到1434.92億元，資產(chǎn)負(fù)債率64.3%，較上年比下降0.51個(gè)百分點(diǎn)。2021年度經(jīng)營業(yè)績考核為A級(jí)，位列省屬企業(yè)第六位，績效評(píng)價(jià)位列第四位。

2、服務(wù)大局堅(jiān)定有力。全力推進(jìn)全省鐵路投資建設(shè)，推動(dòng)雄忻高鐵2022年10月1日開工建設(shè)，集大原鐵路加速推進(jìn)，全年完成鐵路資本金出資29.75億元，推動(dòng)我省建成及在建鐵路里程達(dá)到了2690公里。全力構(gòu)建大物流格局，大同陸港入圍全國5家陸港型國家物流樞紐建設(shè)名單，長治國際陸港綜合物流園區(qū)建設(shè)加快推進(jìn)。全力提升開放能級(jí)，外綜服公司注冊(cè)組建，“北肉”集中監(jiān)管倉正式運(yùn)行，全年開行中歐班列121列，貨值14.98億元、貨重12.37萬噸。

3、“兩個(gè)轉(zhuǎn)型”態(tài)勢(shì)良好。出臺(tái)了《集團(tuán)同步推進(jìn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)型”暨促進(jìn)數(shù)字經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展指導(dǎo)意見》。大力發(fā)展多式聯(lián)運(yùn)，全年完成鐵路貨運(yùn)量8000萬噸，集運(yùn)站發(fā)運(yùn)量達(dá)到千萬噸級(jí)。大力培育專業(yè)物流，物產(chǎn)再生公司大力發(fā)展再生循環(huán)逆向物流，汽運(yùn)集團(tuán)創(chuàng)新開展“晉醇入魯、魯油入晉”危特貨物流，積極試水航空物流。持續(xù)壯大數(shù)字經(jīng)濟(jì)，“陸港通”“陸港運(yùn)”注冊(cè)車輛60萬輛、司機(jī)61萬人、船舶1070艘；“陸港匯”平臺(tái)實(shí)現(xiàn)了跨境電商四種模式全覆蓋；“陸港商”平臺(tái)交易額突破500億元。

4、提質(zhì)增效步伐加快。圓滿收官國企改革三年行動(dòng)，全級(jí)次公司實(shí)現(xiàn)了董事會(huì)應(yīng)建盡建、外部董事占多數(shù)，經(jīng)建投集團(tuán)等2戶公司的改革經(jīng)驗(yàn)入選全省典型案例，完成了省食品公司等5戶企業(yè)劃轉(zhuǎn)接收工作。扎實(shí)開展提質(zhì)增效三年行動(dòng)，全面完成35項(xiàng)年度任務(wù)，凈資產(chǎn)收益率、營收利潤率同比分別提升0.74個(gè)百分點(diǎn)和0.38個(gè)百分點(diǎn)。全力攻堅(jiān)扭虧減虧三年行動(dòng)，全年扭虧減虧金額1.88億元，扭虧49戶。

5、開放能級(jí)持續(xù)提升。深化企地戰(zhàn)略合作，在省綜改區(qū)落地了聯(lián)運(yùn)生態(tài)數(shù)字產(chǎn)業(yè)園，在清徐落地了山西物產(chǎn)綠色循環(huán)（物流）產(chǎn)業(yè)基地。大力開拓海外市場，在省級(jí)工作專班的幫扶下，實(shí)現(xiàn)了鐵礦石進(jìn)口、焦炭出口的雙向突破；與中信保、進(jìn)出口銀行合作取得實(shí)質(zhì)進(jìn)展。集團(tuán)挺進(jìn)全省外貿(mào)“第一梯隊(duì)”，全年實(shí)現(xiàn)進(jìn)出口總額32億元，同比增長34.7%。全方位展示國際化形象，參展第五屆中國進(jìn)博會(huì)、第十九屆東盟博覽會(huì)等，有力提升了陸港國際影響力。

6、風(fēng)險(xiǎn)防控成效顯著。強(qiáng)化經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)管控，“經(jīng)營大腦”經(jīng)營數(shù)據(jù)決策系統(tǒng)成功上線。強(qiáng)化投資風(fēng)險(xiǎn)管控，修訂了《投資管理辦法》，完成了5個(gè)5億元以上項(xiàng)目后評(píng)價(jià)工作。強(qiáng)化資金風(fēng)險(xiǎn)管控，壓降帶息負(fù)債20.13億元，全年節(jié)約利息1.93億元。強(qiáng)化法律合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管控，完成了全級(jí)次合規(guī)管理專項(xiàng)自查檢查。強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)管控，深入開展安全生產(chǎn)大檢查大整治大提升專項(xiàng)行動(dòng)。

（二）安全責(zé)任

2022年，集團(tuán)深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述和重要指示精神，堅(jiān)持“人民至上、生命至上”的安全發(fā)展理念，精準(zhǔn)防范化解重大安全風(fēng)險(xiǎn)，全面排查整治各類問題隱患，全系統(tǒng)全年未發(fā)生安全生產(chǎn)責(zé)任事故。一是健全責(zé)任體系，細(xì)化工作措施。連續(xù)第11年以“一號(hào)文”形式作為重要指導(dǎo)性文件，明確了“嚴(yán)管理、抓落實(shí)，安全生產(chǎn)零事故”的年度安全工作目標(biāo)。與所屬20戶法人單位簽訂了《2022年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》，全面壓實(shí)了安全責(zé)任。堅(jiān)持“逢會(huì)必議安全”，全年共計(jì)組織召開47次安全會(huì)議，印發(fā)了《關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查大整治大提升專項(xiàng)行動(dòng)工作方案的通知》等安全發(fā)文發(fā)函55件。通過每周安全例會(huì)工作會(huì)匯報(bào)，提出風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)提示125條，為各單位制定落實(shí)防范措施提供了堅(jiān)強(qiáng)有力指導(dǎo)保障。深入貫徹國務(wù)院安委會(huì)制定部署安全生產(chǎn)十五條硬措施和我省56條具體舉措，細(xì)化分解集團(tuán)60條工作清單，主要突出責(zé)任落實(shí)、監(jiān)督檢查、隱患治理和源頭治理四個(gè)方面。二是強(qiáng)化監(jiān)督檢查，狠抓隱患治理。根據(jù)上級(jí)會(huì)議精神制定下發(fā)了《安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)2022年重點(diǎn)工作任務(wù)清單》和《關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查大整治大提升專項(xiàng)行動(dòng)工作方案》，制定“?；贰⑷?xì)狻眱蓚€(gè)專項(xiàng)治理方案，一體推進(jìn)經(jīng)營性自建房專項(xiàng)整治、消防專項(xiàng)整治工作。在春節(jié)、全國“兩會(huì)”和二十大等重點(diǎn)時(shí)段，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)深入一線對(duì)客運(yùn)站和物業(yè)小區(qū)等重點(diǎn)單位進(jìn)行重點(diǎn)督導(dǎo)；按照年度監(jiān)督檢查計(jì)劃和季度監(jiān)管工作要點(diǎn)，對(duì)各子公司貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)精神、專項(xiàng)活動(dòng)部署開展以及隱患整改“回頭看”等工作情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。截至目前，共開展安全督導(dǎo)檢查76次，涉及行業(yè)單位113個(gè)。根據(jù)“日常監(jiān)管+季度考評(píng)+年度考核”體系建設(shè)和“分級(jí)分類監(jiān)管”要求開展全系統(tǒng)考核3次。三是建強(qiáng)基層基礎(chǔ)，提高本質(zhì)安全水平。集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)健康安全環(huán)保部，在全系統(tǒng)內(nèi)開展安全生產(chǎn)“大交流、大研討、大調(diào)研”活動(dòng)，22年度調(diào)研所屬企業(yè)107戶，發(fā)現(xiàn)問題36條，提出具體工作建議124條。重新修訂起草了《環(huán)境保護(hù)管理辦法》等四項(xiàng)制度。全系統(tǒng)共開展隱患排查9516次，排查隱患5586項(xiàng)，完成整改5544項(xiàng)，整改率為99.2%。四是突出文化引領(lǐng)，促進(jìn)企業(yè)安全發(fā)展。全國第21個(gè)安全生產(chǎn)月期間，全系統(tǒng)開展專題研討、集中宣講、培訓(xùn)輔導(dǎo)382場，參與10193人次；開展安全生產(chǎn)“公開課”“大家談”“班組會(huì)”等學(xué)習(xí)活動(dòng)420場，參與8381人次；組織應(yīng)急救援演練和知識(shí)技能培訓(xùn)401場，參與7978人次；開展“第一責(zé)任人安全倡議書”活動(dòng)5277人次；曝光“一案雙罰”典型案例54個(gè)；開展“我是安全吹哨人”，發(fā)現(xiàn)問題341項(xiàng)；“查找身邊的隱患”，查找隱患569條；觀看安全生產(chǎn)警示教育片、專題展376場，參與9317人次；開展“新安法知多少”“救援技能趣味測試”等活動(dòng)99場，參與2577人次；制作公益廣告、海報(bào)、短視頻、提示語音等15475條，宣傳受眾99732人次；開展“進(jìn)門入戶送安全”59次，受眾1313人次。

（三）創(chuàng)新責(zé)任

集團(tuán)現(xiàn)代物流產(chǎn)教融合實(shí)訓(xùn)基地進(jìn)入山西省第一批重點(diǎn)建設(shè)名單，智慧物流山西省重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室加快籌建，新增高新技術(shù)企業(yè)1戶、專精特新“小巨人”企業(yè)1戶、專精特新中小企業(yè)3戶、市級(jí)企業(yè)技術(shù)中心1戶，科技型中小企業(yè)1戶?？萍紕?chuàng)新成果持續(xù)增加，集團(tuán)現(xiàn)有發(fā)明專利20項(xiàng)，新型實(shí)用專利174項(xiàng)，軟件著作權(quán)110項(xiàng)，累計(jì)304項(xiàng)，2022年新增專利數(shù)量為61項(xiàng)。持續(xù)加大科技投入，建立研發(fā)投入剛性增長機(jī)制，在原有的基礎(chǔ)上鞏固和加強(qiáng)科技創(chuàng)新成果，進(jìn)一步深化落實(shí)科技創(chuàng)新工作舉措。2022年集團(tuán)研發(fā)投入10034.11萬元，去年同期8281.44萬元，同比增加21.16%。      

（四）環(huán)境責(zé)任

1、環(huán)境管理體系建設(shè)

2022年，集團(tuán)及所屬涉及環(huán)境保護(hù)單位積極履行環(huán)境保護(hù)責(zé)任，結(jié)合企業(yè)實(shí)際調(diào)整環(huán)境保護(hù)組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、工作職責(zé)和目標(biāo)任務(wù)，加強(qiáng)環(huán)保機(jī)構(gòu)和管理隊(duì)伍建設(shè)，不斷完善環(huán)境管理體系及環(huán)境應(yīng)急設(shè)施，強(qiáng)化環(huán)境教育，突出清潔生產(chǎn)，注重污染治理，加大監(jiān)管力度，狠抓環(huán)境保護(hù)現(xiàn)場管理，進(jìn)一步加大了生態(tài)環(huán)境保護(hù)治理力度。

2、清潔能源利用及節(jié)能降耗

集團(tuán)積極鼓勵(lì)所屬企業(yè)通過技術(shù)升級(jí)改造，降低能耗，控制生產(chǎn)成本；在日常工作中加強(qiáng)管理，著力推行無紙化辦公、推廣使用節(jié)能設(shè)施設(shè)備，努力減少能源消耗。

汽運(yùn)集團(tuán)截止2022年12月，擁有天然氣車輛共1861輛，天然氣耗氣量5220.50萬立方米，節(jié)約柴油量45517.76噸，節(jié)約折算標(biāo)煤63096.12噸，減排CO2 112621.68噸。擁有新能源純電動(dòng)車輛共3710輛，配套建設(shè)新能源電動(dòng)汽車充電樁383個(gè)，電動(dòng)車耗電量4001.00萬度，節(jié)約柴油量11223.96噸，節(jié)約折算標(biāo)煤15994.20噸，減排CO239861.48噸；經(jīng)建投集團(tuán)玄武巖公司安裝環(huán)保用電裝置，將燃?xì)忮仩t進(jìn)行低氮改造，替換為電鍋爐，減少了污染物的排放。德盛鎂汽車部件（蕪湖）公司安裝了除塵設(shè)備工況用電裝置、在線監(jiān)測系統(tǒng)等，對(duì)治污設(shè)備實(shí)行24小時(shí)監(jiān)測；綠洲紡織公司使用低氮型燃?xì)庹羝仩t，2021年4月采購一套磁懸浮高速離心鼓風(fēng)機(jī)，比傳統(tǒng)鼓風(fēng)機(jī)節(jié)能30%以上，每年節(jié)省用電207360度，減少二氧化碳排放量200余噸，現(xiàn)場噪聲由原來100分貝以上，降低至50分貝以內(nèi)；國際物流公司利用空氣熱源泵取暖，不產(chǎn)生環(huán)境污染；基礎(chǔ)設(shè)施公司各地產(chǎn)公司在建項(xiàng)目在逆12層安裝太陽能熱水系統(tǒng)，充分利用了太陽能，大大節(jié)約了電能。PC工廠采用工廠制造與裝配式作業(yè)，百平米建設(shè)面積可減少約5噸建筑垃圾，比傳統(tǒng)建筑施工節(jié)水80%、節(jié)能70%、節(jié)時(shí)70%、節(jié)材20%、節(jié)地20%。能投科技公司自建光伏電站共約32.23MW，全年發(fā)電量總計(jì)約3703.26萬度電，節(jié)省標(biāo)準(zhǔn)煤約12146.69噸，減少二氧化硫排放約1110.98噸，減少二氧化碳排放約36921.50噸。綠色物流公司公司20MWP光伏電站2022年全年共累計(jì)發(fā)電3,182.66萬千瓦時(shí)，節(jié)省標(biāo)準(zhǔn)煤約10,343.65噸，減少二氧化硫排放約954.80噸，減少二氧化碳排放約31,731.12噸。

3、三廢治理

集團(tuán)所屬生產(chǎn)企業(yè)認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)環(huán)保法律法規(guī)，生產(chǎn)過程中嚴(yán)格執(zhí)行“三廢”管理措施和操作規(guī)程，加強(qiáng)對(duì)環(huán)保設(shè)施的日常管理和維護(hù)，確保環(huán)保設(shè)施正常運(yùn)行，持續(xù)加大投入，加強(qiáng)對(duì)污染物排放的監(jiān)測管理，對(duì)生產(chǎn)過程產(chǎn)生的“三廢”按規(guī)定進(jìn)行處理后排放或定點(diǎn)存放統(tǒng)一處置，從源頭上控制污染物排放。

地鐵集團(tuán)嚴(yán)格執(zhí)行貨車車門密封和重車噴灑抑塵劑的規(guī)定，對(duì)上站道路和地溝進(jìn)行定期灑水清掃和清理，最大限度地防止揚(yáng)塵的發(fā)生；物產(chǎn)集團(tuán)再生公司采取UV光氧化催化凈化器、油水分離、隔離等技防手段大大減少三廢的產(chǎn)生。將危險(xiǎn)廢物委托至有經(jīng)營許可證的危廢處置單位進(jìn)行無害化處理；經(jīng)建投集團(tuán)玄武巖公司二期年產(chǎn)50000噸巖棉項(xiàng)目廢氣經(jīng)巖棉過濾系統(tǒng)過濾后，再采用NaHCO3干法脫硫+旋風(fēng)除塵+布袋除塵處理達(dá)標(biāo)后經(jīng)一根40M煙囪排空，產(chǎn)生粉塵的部位安裝除塵設(shè)備，產(chǎn)生的生產(chǎn)、生活污水全部排入廠區(qū)污水處理站，經(jīng)處理后排入城市污水管網(wǎng)。綠洲公司所有廢水均經(jīng)過污水站處理后排放，工業(yè)廢水執(zhí)行排放標(biāo)準(zhǔn)，廢氣排放執(zhí)行山西省地方標(biāo)準(zhǔn)。天津德盛鎂公司產(chǎn)生廢氣由旋風(fēng)除塵+布袋除塵處理達(dá)標(biāo)后經(jīng)一根18M煙囪排放，產(chǎn)生粉塵的部位安裝除塵設(shè)備。生產(chǎn)、生活污水均排入廠區(qū)污水處理站，經(jīng)處理后排入當(dāng)?shù)匚鬯幚砉芫W(wǎng)；國際物流公司采用封閉作業(yè)、通風(fēng)稀釋、苫蓋防塵網(wǎng)、灑水噴霧、噴灑抑塵劑的方式處理煤粉塵。在建工程項(xiàng)目土石采用苫網(wǎng)覆蓋的方式處理；基礎(chǔ)設(shè)施各地產(chǎn)公司在建項(xiàng)目施工現(xiàn)場采取覆蓋、綠化、灑水等有效措施治理揚(yáng)塵，對(duì)出場的車輛進(jìn)行清洗，對(duì)廢水進(jìn)行沉淀分離二次使用，施工現(xiàn)場裸露土方全部進(jìn)行苫蓋，并在施工現(xiàn)場周圈安裝噴淋或在施工現(xiàn)場配備霧炮車，作業(yè)期間不間斷進(jìn)行噴灑。城投公司陵川污水處理廠廢氣通過設(shè)置VOCS除臭系統(tǒng)—活性炭吸附+離子除臭裝置，臭氣由活性炭吸附+離子除臭裝置處理后經(jīng)排氣筒排放。廢水項(xiàng)目主要為陵川縣生活污水及廠區(qū)生產(chǎn)生活廢水，采用“預(yù)處理+多級(jí)A/O+混凝+反硝化濾池脫氮”工藝處理后，水質(zhì)達(dá)到地表五標(biāo)準(zhǔn)。城投公司天源中水回用項(xiàng)目廢氣通過VOCS設(shè)備處理后達(dá)標(biāo)排放。生物質(zhì)能神沐公司有機(jī)肥烘干廢氣使用空氣預(yù)熱器降溫后，采用布袋除塵，再經(jīng)光解催化氧化除臭系統(tǒng)吸附后，由40m排氣筒排放。固液分離設(shè)備、沼渣貯存池廢氣引至光解催化氧化除臭系統(tǒng)，除臭后由 15m高排氣筒排放，所產(chǎn)生生產(chǎn)工藝廢水全部回用，不外排。

4、環(huán)保設(shè)施建設(shè)、運(yùn)行情況

集團(tuán)所屬生產(chǎn)企業(yè)認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)環(huán)保法律法規(guī)，持續(xù)加大投入，加強(qiáng)對(duì)環(huán)保設(shè)施的日常管理和維護(hù)，環(huán)保設(shè)施運(yùn)行狀況均良好。

地鐵集團(tuán)寧靜鐵路公司持續(xù)開展鐵路煤炭集運(yùn)站（裝車站）進(jìn)行全封閉型式改造。武沁鐵路公司年內(nèi)已完成一項(xiàng)管網(wǎng)排水和三項(xiàng)鍋爐改造項(xiàng)目。孝柳鐵路公司新增穆村站車輛清洗平臺(tái)安裝項(xiàng)目，離石6-7道車輛清洗平臺(tái)改造項(xiàng)目列年度計(jì)劃；物產(chǎn)集團(tuán)再生公司環(huán)保運(yùn)行設(shè)施UV光氧化催化凈化器、油水分離器等三廢治理設(shè)施運(yùn)行良好，全方位落實(shí)環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)；經(jīng)建投集團(tuán)玄武巖公司一期項(xiàng)目通風(fēng)除塵設(shè)備34臺(tái)、二期項(xiàng)目通風(fēng)除塵過濾等環(huán)保設(shè)備8臺(tái)，以及一、二期項(xiàng)目共用的污水處理站；科創(chuàng)公司天津公司壓鑄車間安裝一套布袋除塵+旋風(fēng)除塵設(shè)備，一套DT-DJ乳化污水處理機(jī)，蕪湖公司重鑄車間安裝三套布袋除塵設(shè)備+活性炭過濾、1套旋風(fēng)除塵+布袋除塵設(shè)備、2座三乙胺廢氣凈化塔，污水處理站設(shè)1套三級(jí)生化污水處理設(shè)備+沉淀池。綠洲公司環(huán)保設(shè)施工業(yè)廢水處理站、生活污水處理站（ⅠⅡ）、水質(zhì)在線監(jiān)測系統(tǒng)（含COD、氨氮、總氮）、鍋爐煙氣在線監(jiān)測系統(tǒng)等，目前均正常投入使用；國際物流儲(chǔ)煤棚、軸流風(fēng)機(jī)、噴霧防塵裝置、噴淋系統(tǒng)、抑塵劑噴灑系統(tǒng)、雨水收集池、擋風(fēng)抑塵墻、灑水車等運(yùn)行全部正常；基礎(chǔ)設(shè)施各地產(chǎn)公司在建項(xiàng)目自動(dòng)沖洗臺(tái)，現(xiàn)場配備了防塵密目網(wǎng)、灑水車、霧炮車、圍墻噴淋、揚(yáng)塵檢測器。PC工廠4套倉頂自帶無動(dòng)力濾芯型布袋除塵器攪拌站，9臺(tái)可移動(dòng)式煙氣凈化機(jī)，攪拌機(jī)、振動(dòng)器、水泵、空壓機(jī)等均采取隔聲、減振、消音的環(huán)保措施，1個(gè)隔油池、1個(gè)化糞池、1個(gè)三級(jí)沉淀池。晉煤中威下水處理運(yùn)營項(xiàng)目主要環(huán)保設(shè)備有多介質(zhì)過濾器、超濾裝置、反滲透裝置、MBR膜池、離心脫水機(jī)、VOCS設(shè)備、細(xì)格柵、生化池、二沉池、高密池、反硝化深床濾池、清水池等，均正常穩(wěn)定運(yùn)行；生物質(zhì)能神沐公司有機(jī)肥篩分過程產(chǎn)生的粉塵采用布袋除塵器進(jìn)行處理，有機(jī)肥烘干段采用布袋除塵器處理后進(jìn)行光解催化吸附除臭，調(diào)節(jié)池、固液分離間和沼液處理間產(chǎn)生的惡臭分別通過集氣罩+光解催化氧化+活性炭吸附裝置除臭，鍋爐采用沼氣鍋爐。

5、污染物排放

集團(tuán)所屬生產(chǎn)企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行國家污染物排放標(biāo)準(zhǔn)，污染物排放均未超標(biāo)。

6、環(huán)境污染事件

集團(tuán)全年無環(huán)境污染事件發(fā)生。

七、關(guān)于大額資運(yùn)作的事項(xiàng)

1、2022年度集團(tuán)本部共計(jì)實(shí)現(xiàn)融資120.12億元。

2、2022年度公司對(duì)外捐贈(zèng)預(yù)算金額358萬元，實(shí)際對(duì)外捐贈(zèng)支出333.14萬元。

3、2022年度公司無境外投資等非日常經(jīng)營性資金運(yùn)作事項(xiàng)。

八、職工權(quán)益保障情況

（一）勞動(dòng)保障

1、合同簽訂及履行情況

公司嚴(yán)格按照《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》等法律法規(guī)，與職工訂立、履行、變更、解除和終止勞動(dòng)合同。依法建立和完善勞動(dòng)合同管理規(guī)章制度，保障職工依法享有勞動(dòng)權(quán)利、履行勞動(dòng)義務(wù)。

按照《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》、《工會(huì)法》和《集體合同規(guī)定》等相關(guān)法律法規(guī)，公司與工會(huì)依法簽訂《集體勞動(dòng)合同》和《工資集體合同》，以維護(hù)公司利益，保障職工的合法權(quán)益。

2、社會(huì)保險(xiǎn)和福利

集團(tuán)總部及各子公司均按照《社會(huì)保險(xiǎn)法》規(guī)定參加各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)并按時(shí)足額繳納社保費(fèi)用。

（二）人才培訓(xùn)計(jì)劃及落實(shí)情況

依托“陸港大講堂”“陸港云課堂”“山西干部在線學(xué)院”三個(gè)線下線上培訓(xùn)平臺(tái)，圍繞政治理論、現(xiàn)代物流、國際貿(mào)易、財(cái)務(wù)管理等方面內(nèi)容，共計(jì)培訓(xùn)員工15863人次

（三）職業(yè)安全健康

在全系統(tǒng)開展了安全隱患和職業(yè)危害“隨手拍”競賽活動(dòng)，引導(dǎo)廣大職工從“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變，激發(fā)重視安全生產(chǎn)、參與安全管理的理念，營造“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”的良好氛圍?；顒?dòng)結(jié)束后評(píng)選出的10余項(xiàng)優(yōu)秀作品推薦至省總。在全系統(tǒng)開展了安全隱患和職業(yè)危害“隨手拍”競賽活動(dòng)，引導(dǎo)廣大職工從“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變，激發(fā)重視安全生產(chǎn)、參與安全管理的理念，營造“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”的良好氛圍。活動(dòng)結(jié)束后評(píng)選出的10余項(xiàng)優(yōu)秀作品推薦至省總。

（四）維護(hù)職工權(quán)益典型案例

1、按期召開集團(tuán)一屆二次職代會(huì)。以傳統(tǒng)佳節(jié)為契機(jī)，走訪慰問困難職工，為他們帶去企業(yè)關(guān)懷與溫暖；以職工生日為契機(jī)，廣泛開展各類送溫暖、送祝福等工作。

2、深化職工技能競賽。堅(jiān)持圍繞加快推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展主題，堅(jiān)持面向基層、面向一線、面向普通職工，下發(fā)了《關(guān)于深化職工技能競賽的通知》，引導(dǎo)各子公司以基層為單位，深入開展職工技能競賽活動(dòng)、業(yè)務(wù)知識(shí)競賽、財(cái)務(wù)演講比賽、安全知識(shí)競賽、新媒體營銷競賽、快遞物流技能競賽、汽車駕駛員技能競賽、新能源汽車檢測維修競賽等，以點(diǎn)帶面、多點(diǎn)開花，進(jìn)一步煥發(fā)出職工勞動(dòng)熱情和創(chuàng)新活力，不斷壯大集團(tuán)技術(shù)工人、工匠人才隊(duì)伍。

3、舉辦了第二屆“陸港杯”職工籃球賽，13支參賽隊(duì)、32場精彩比賽；開展了“華遠(yuǎn)·家·未來”少兒書畫大賽，193個(gè)職工家庭參與其中，共征集到兒童美術(shù)作品200余幅，作品涵蓋了企業(yè)發(fā)展、陽光成長、航天精神、紅色傳承、抗疫先鋒、奧運(yùn)精神、科技興國等方面；組織總部全體職工進(jìn)行“愛國情民族魂 新時(shí)代新征程”全民國防教育日主題活動(dòng)。